PMI Andes del Pacífico
Forjando el futuro de la Gestión de Proyectos
  • Identificarse
  • Contáctenos

  • ×
  • Inicio
  • Acerca de
    • ¿Qué es el PMI?
    • Junta Directiva
    • Socios estratégicos
  • Membresía
    • Beneficios de la membresía
    • Información sobre las certificaciones del PMI
    • Networking noviembre 2022
    • Networking noviembre 2021
    • Preguntas frecuentes
  • Voluntariado
  • Cursos y eventos
    • BeerandBusinessCuenca
    • LiderazgoFemenino
    • Beer and Business 14 -Diciembre-2024
    • Mega Seminario Cuenca 2025
    • XIICongreso Internacional de Proyectos 2024
    • XI Congreso Internacional de Proyectos
    • Seminarios web y charlas presenciales
    • _____
    • Mega Seminario Manabí 2023
    • Grupo de estudio PBA marzo 2023
    • Curso OFICIAL de preparación PMP
    • X Congreso Internacional de Proyectos
    • Mega Seminario Manabí abril 2022
    • Mega Seminario Web octubre 2021
    • Open space 2021
  • Publicaciones
    • Blog
    • Biblioteca digital
  • Tienda
  • Informacionspeakers
  • ProyectosDeImpactoSocial
  • XIICongresoInternacionalProyectos
  • MegaSeminarioCuencaFebrero2025
  • 0
  • PMI Andes del Pacífico



Último
Un vistazo a la ejecución de programas desde la gerencia de desarrollo de software
 
  • Blogs:
  • Todos
  • 2019
  • 2021
  • 2022
  • Viajes


Un
vistazo a la ejecución de programas desde la gerencia de desarrollo de software
Desarrollo
Un vistazo a la ejecución de programas desde la gerencia de desarrollo de software
Por Paulina Correa 02 de marzo de 2022 Después de cuatro años como gerente desarrollo de software para un programa de proyectos en el sector público cuyo alcance contuvo 10 proyectos de mejora de proc...
Lecciones aprendidas
2 mar. 2022 2022


Cómo mejorar la confianza y la presencia en los equipos de trabajo remotos
Desarrollo
Cómo mejorar la confianza y la presencia en los equipos de trabajo remotos
Por Verónica V. Ortega 24 de septiembre de 2021 Para poder triunfar en un mundo influenciado por la Cuarta Revolución Industrial, se necesita de la combinación de capacidades diferentes de las que se ...
Lecciones aprendidas
24 sep. 2021 2021


Estrategias efectivas para identificar riesgos
Desarrollo
Estrategias efectivas para identificar riesgos
Por Jaime Aragón D. 14 de septiembre de 2021 La gestión de riesgos es un pilar fundamental para asegurar la consecución exitosa de un proyecto y realizarlo no es una tarea fácil. Cada subproceso que l...
Riesgos
14 sep. 2021 2021


¿Ha llegado a su fin el idilio de la gestión de proyectos con ágil?
Desarrollo
¿Ha llegado a su fin el idilio de la gestión de proyectos con ágil?
Por Sofía Ruiz Bravo 05 de septiembre de 2021 Partamos de una definición simple: “Ágil” no es una metodología, es un “set mental” orientado a aceptar el cambio y en generar valor de forma temprana, fr...
Ágil
5 sep. 2021 2021


Los proyectos ágiles ¿reclaman métodos puros?
Desarrollo
Los proyectos ágiles ¿reclaman métodos puros?
Por Juan Carlos Flores 29 de agosto de 2021 Hace unos meses atrás, al interactuar con el grupo de planificación de un proyecto muy grande en el cual la utilización de ágil es mandatorio, se postuló co...
Ágil
29 ago. 2021 2021


El patrocinador del proyecto: ¡un rol fundamental, pero muy poco entendido!
Desarrollo
El patrocinador del proyecto: ¡un rol fundamental, pero muy poco entendido!
Por Baruc Lasso 22 de agosto de 2021 De acuerdo con las definiciones fundamentales de varios compendios teóricos en la materia de la administración de proyectos (PMI, PRINCE, PITBM y otros), es posibl...
Lecciones aprendidas
22 ago. 2021 2021


Gestión del Cambio Organizacional: Uno de los pilares de la guía del PMBOK® séptima edición
Desarrollo
Gestión del Cambio Organizacional: Uno de los pilares de la guía del PMBOK® séptima edición
Por Edgar Alvarez 1 5 de agosto de 2021 En los últimos 10 años el Project Management Institute (PMI®) ha incorporado diferentes conocimientos para la gestión del cambio organizacional, tanto en la Guí...
Cambio
15 ago. 2021 2021


¿Cómo manejar la comunicación durante situaciones críticas?
Desarrollo
¿Cómo manejar la comunicación durante situaciones críticas?
Por Verónica Arosemena 08 de agosto de 2021 Más allá de un nombre, logo, estructura física, o productos, una empresa y los proyectos que ejecuta para alcanzar su estrategia organizacional, está confor...
Comunicación
8 ago. 2021 2021


Los desafíos de la gestión de proyectos y cambio organizacional en la implementación de sistemas de información de la
administración financiera pública
Desarrollo
Los desafíos de la gestión de proyectos y cambio organizacional en la implementación de sistemas de información de la administración financiera pública
Por Antonio Seco Consultor independiente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias (CIAT) 01 de agosto de 2021 Las finanzas públicas de t...
TIC
1 ago. 2021 2021


CRONOGRAMAS: El problema es
cuestión de tiempo
Desarrollo
CRONOGRAMAS: El problema es cuestión de tiempo
Por Diego A. Aguilar 23 de julio de 2021 El tiempo quizás sea uno de los recursos más valiosos y complejos en su gestión porque requiere de experiencia y conocimiento. Uno de los principales aspectos ...
Cronograma
23 jul. 2021 2021


Incorporando seguridad en el desarrollo ágil de productos
Desarrollo
Incorporando seguridad en el desarrollo ágil de productos
Por Juan Pablo Amón 21 de julio de 2021 Describir los requisitos de seguridad al inicio del proyecto, revisar el diseño para verificar si los requisitos se han incorporado y realizar pruebas de seguri...
TIC
21 jul. 2021 2021


Recomendaciones sobre la planificación de proyectos
Desarrollo
Recomendaciones sobre la planificación de proyectos
Por David Borja CAPM, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PMP 24 de junio de 2019 En este artículo quiero compartir con los nuevos practicantes algunas ideas sobre la planificación de un proyecto, combinando la...
Planificación
6 jul. 2021 2019
  • Anterior
  • 1
  • 2
  • Siguiente

¡Bienvenidos a Projects Insight del PMI Andes Pacífico!

Con mucho entusiasmo y visión de futuro, damos inicio oficial a Projects Insight, el blog del Capítulo PMI Andes Pacífico, creado para ser el espacio donde la experiencia, el conocimiento y la pasión por la dirección de proyectos cobren vida a través de la palabra escrita y experiencia de los miembros.


Este blog nace como parte del voluntariado de Investigación y Desarrollo (I&D), liderado por la presidencia del capítulo y el Dr. Carlos Artieda Cy con apoyo de la Vicepresidencia de Desarrollo profesional, con el propósito de brindar a todos nuestros miembros un canal para compartir artículos técnicos, reflexiones, experiencias, lecciones aprendidas y tendencias emergentes relacionadas con los estándares, enfoques y buenas prácticas promovidas por el PMI, así como con el desarrollo de la profesión en general.

¿Por qué “Projects Insight”?

Porque creemos en el poder del insight, ese momento de claridad que transforma la teoría en práctica y la experiencia en conocimiento valioso. Este blog es una ventana al pensamiento colectivo de nuestra comunidad, una oportunidad para enriquecer y crecer, donde cada aporte puede marcar la diferencia en el camino profesional de quienes nos leen.

¿Qué puedes encontrar aquí?

1.       Artículos breves, medianos o de profundidad técnica e investigativa.

2.       Contenidos únicos, actualizados, de alta calidad y con referencias comprobables.

3.       Una comunidad vibrante y colaborativa que valora la excelencia profesional y el aprendizaje continuo.

¿Quieres ser autor?

Te invitamos a publicar en “Projects Insight”. Comparte tu experiencia, tus aprendizajes o tus reflexiones sobre la profesión. No importa si eres nuevo en el capítulo o un profesional experimentado: cada voz cuenta. Solo debes seguir las pautas de contenido y estructura disponibles en nuestra web y enviar tu artículo a la  desarrolloprofesional@pmiandespacifico.org  para su revisión y publicación.


Recuerda: tu conocimiento puede inspirar, educar y transformar. Este blog es tuyo, nuestro, de todos los que creemos en el valor de gestionar proyectos con ética, excelencia y propósito.

¡Esperamos con entusiasmo tus ideas, artículos y visiones para hacer de “Projects Insight” un referente del pensamiento en gestión de proyectos en la región!

Inicio

  • Contáctenos
  • +593 98 435 2841+593 98 435 2841+593 98 435 2841
  • info@pmiecuador.org
Compartir
Copyright © Company name