Tercera edición: Desafíos del liderazgo femenino en la era de la innovación humana.
Un encuentro que impulsa el liderazgo, la innovación y la conexión entre mujeres líderes.
Un evento diseñado para destacar el liderazgo femenino y su papel transformador en la construcción de entornos más justos, empáticos e innovadores.
Durante esta jornada viviremos charlas inspiradoras, un panel de discusión, espacios artísticos y de conexión, y momentos para celebrar la fuerza y visión de las mujeres líderes.
Creemos que liderar también es conectar con el arte, la emoción y la creatividad.
Al cierre del evento, disfrutaremos de una actividad artística diseñada para celebrar la fuerza interior y la conexión entre mujeres líderes — un momento para inspirarnos desde el alma.
Profesional con más de 20 años de experiencia en el Sistema Financiero Ecuatoriano, he dedicado mi carrera a impulsar la digitalización financiera y optimizar la atención al cliente, contribuyendo así al crecimiento del sector. Poseo un enfoque sólido en Omnicanalidad, Experiencia del Cliente, Optimización de Operaciones y Transformación Digital, habiendo liderado proyectos estratégicos en reconocidas organizaciones como Produbanco, BANRED, DINERS CLUB y BANCO PICHINCHA. Logros Destacados: Diseño e implementación de Proyectos Estratégicos de Negocio que han mejorado significativamente la efectividad operativa. Desarrollo de nuevos modelos de relacionamiento virtual y optimización de la experiencia del cliente en Diners Club. Implementación de unidades de calidad y aplicaciones móviles que han transformado la atención al cliente.- Participación activa en la modernización de sistemas Core Bancarios y en la gestión de Medios de Pago de diversas entidades.
Joven profesional, líder apasionado por aprender, entender y ejecutar tecnologías de la industria 4.0 a nivel nacional e internacional. Graduado de ingeniería mecatrónica en la universidad de las fuerzas armadas ESPE, maestrante en gestión de proyectos, miembro de SMRP PMI. Actualmente jefe de mantenimiento y mecatrónica de una compañía multinacional de pegamentos, en la ciudad de Manta.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
La automatización en la industra, prioriza y optimiza recursos de modo que se disminuye la mano de obra en labores repetitivas y forzadas, para utilizarlas en actividades de mayor valor. Esto resulta en un aumento de unidades de mejor calidad a menor costo. En Ecuador, de manera general, la industria usa ligeras tendencias para la implementación de tecnologías como el internet de las cosas o el uso de herramientas visuales en tiempo real vinculadas a la nube. En esta conferencia se compartirán casos de éxito, fracaso y aprendizaje en los cuales se requirió la toma de decisiones basadas en la medición de riesgos, nivel de mejora y determinación de alcance.
Ingeniera industrial y consultora en gestión de proyectos, con experiencia técnica en operaciones de manufactura y servicios.. Es presentadora del podcast "Ventura Industrial" en el cual comparte sus conocimientos y experiencias con otros expertos del sector. Actualmente es voluntaria en liderazgo transformacional (WIIE), en donde trabaja para fomentar el empoderamiento de las mujeres en la industria. Su pasión por la gestión de proyectos la inspira a fomentar iniciativas que promuevan la innovación y sostenibilidad.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
Esta charla abordará los desafíos que enfrentan los emprendimientos de menos y más de un año de operación, en los que se aplican buenas prácticas en gestión de proyectos para evaluar sus ideas de negocio de manera sostenible. Los emprendedores de la ciudad de Manta reportan que los principales desafíos en su primer año de operación son la falta de financiamiento, experiencia y clientes. Aquellos con más de un año enfrentan dolores relacionados con el crecimiento, como la necesidad de aumentar la producción o expandir su alcance de mercado.
Al aplicar las buenas prácticas en gestión de proyectos de manera práctica, didáctica y vanguardista, los emprendimientos pueden planificar, ejecutar y controlar sus actividades de manera informada, mejorando sus procesos y productos o servicios,.
Ingeniera industrial y consultora en gestión de proyectos, con experiencia técnica en operaciones de manufactura y servicios.. Es presentadora del podcast "Ventura Industrial" en el cual comparte sus conocimientos y experiencias con otros expertos del sector. Actualmente es voluntaria en liderazgo transformacional (WIIE), en donde trabaja para fomentar el empoderamiento de las mujeres en la industria. Su pasión por la gestión de proyectos la inspira a fomentar iniciativas que promuevan la innovación y sostenibilidad.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
Esta charla abordará los desafíos que enfrentan los emprendimientos de menos y más de un año de operación, en los que se aplican buenas prácticas en gestión de proyectos para evaluar sus ideas de negocio de manera sostenible. Los emprendedores de la ciudad de Manta reportan que los principales desafíos en su primer año de operación son la falta de financiamiento, experiencia y clientes. Aquellos con más de un año enfrentan dolores relacionados con el crecimiento, como la necesidad de aumentar la producción o expandir su alcance de mercado.
Al aplicar las buenas prácticas en gestión de proyectos de manera práctica, didáctica y vanguardista, los emprendimientos pueden planificar, ejecutar y controlar sus actividades de manera informada, mejorando sus procesos y productos o servicios,.
La arquitecta Lizsette Herrera Ortiz es egresada de la Universidad Central del Ecuador y cuenta con una maestría en Project Management por la Universitat de Barcelona. Su trayectoria destaca por una sólida experiencia en la gestión y coordinación de proyectos dentro de sectores estratégicos como el petrolero, industrial, de telecomunicaciones y energías renovables. Ha liderado equipos multidisciplinarios con un enfoque constante en la excelencia, la seguridad y la innovación.
Su trabajo integra la planificación técnica y financiera, la supervisión de obra, el diseño arquitectónico y 3D, así como la implementación de sistemas especializados en infraestructura crítica, data centers, plantas industriales y proyectos de energía fotovoltaica. Ha participado en proyectos de alto impacto para organizaciones como Petroamazonas EP, EP Petroecuador, la Fuerza Aérea Ecuatoriana, CNT EP y SERTECPET, donde ha aportado una visión estratégica orientada a resultados sostenibles.
Yadira Mora fundadora y CEO de Siatigroup, empresa con 18 años de trayectoria. Mujer visionaria que emprendió en el 2003 ofreciendo servicios de comercio exterior y años después, con el progreso constante formó un grupo de empresas que actualmente ofrecen un servicio integral de comercio exterior.
Una profesional que considera que, gracias a su formación, experiencia previa, conocimientos, y sobre todo la compresión de las necesidades, y expectativas de los importadores y exportadores nacionales ha logrado hacer crecer a Siatigroup en estos 18 años junto a todo su equipo de trabajo.
Yadira es una mujer empoderada que tiene como propósito conectar a personas y empresas para mejorar sus vidas. Además, está comprometida con su género, ya que durante su trayectoria ha brindado oportunidades a mujeres. Actualmente, Siatigroup cuenta con más del 60% de mujeres profesionales dentro de su empresa y más del 70% de ellas ocupan puestos gerenciales; demostrando que las mujeres son capaces de llegar muy alto si se lo proponen.
Máster en Desarrollo Directivo y Liderazgo por la Universidad de Barcelona. Especialización Superior en Dirección Integrada de Proyectos por la UASB, e Ingeniera Comercial con mención en Productividad de la PUCE. Además, certificaciones PMI-PMP y SMC vigentes.
Experiencia profesional: 20 años de experiencia en Transformación Digital. Project Manager desde 2005 para empresas consultoras ecuatorianas y del exterior; además, Project Controller, PMO y Customer Support Manager. Docente universitaria en unidades de Educación Continua (PUCE, UDLA, UHE) e instructora independiente en Gestión de Proyectos.
Agenda del evento
| Hora | Actividad | Descripción breve |
|---|---|---|
| 10:00 - 10:10 | Bienvenida oficial | Palabras de apertura por el PMI Andes Pacífico Chapter |
| 10:10 - 10:50 | Charla principal | Lorena Moya – “Desafíos del liderazgo femenino en la era de la innovación humana” |
| 10:50 - 11:20 | Coffee Break & Networking |
Espacio para conectar, conversar y compartir |
| 11:20 - 12:20 | Panel de discusión | Mujeres líderes comparten experiencias y aprendizajes (Andrea Zamora, Lisseth Herrera y Yadira Mora) |
| 12:20 - 12:50 | Taller inspirador final | Una mirada hacia el liderazgo humano y consciente Gabriel Figueroa de E-Stratify |
| 12:50 - 13:00 | Cierre artístico | Un espacio de expresión y conexión emocional para finalizar la jornada |