Tech Networking: Estrategias de IA! (SE)
Bienvenido a Tech Networking - Estrategias de IA
Únete a nosotros en una mañana llena de innovación, aprendizaje y conexiones en Tech Networking - Estrategias de IA. Este evento, organizado por PMI Andes Pacífico, Ecuador, es una oportunidad imperdible para sumergirte en el emocionante mundo de la Inteligencia Artificial (IA) y explorar cómo esta tecnología está transformando el panorama empresarial.
¿Por qué asistir?
- Desayuno y Networking: Comienza tu día con un delicioso desayuno mientras te conectas con otros profesionales del sector. Conoce a personas apasionadas por la IA y establece valiosas conexiones para futuras colaboraciones y oportunidades.
- Taller: Una Estrategia para la Adopción de la Inteligencia Artificial: Únete a nuestro taller dirigido por expertos en IA y aprende cómo evaluar el entorno organizacional y preparar el terreno para la implementación efectiva de la IA en tu empresa. Obtén conocimientos prácticos y estrategias clave para aprovechar al máximo esta tecnología emergente.
Profesional con más de 20 años de experiencia en el campo de tecnología de información en general y en particular, en IT para el sector de Agua y Saneamiento (Water utilities).
Ha desempeñado cargos profesionales y directivos en las áreas de infraestructura de IT y comunicaciones. Como consultor he realizado trabajos para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para estudios y planes para desarrollo tecnológico y su camino hacia la Transformación Digital en empresas de Agua y Saneamiento (Water Utilities) en algunos países de Centroamérica. Su experiencia la acompañan las certificaciones PMP (Project Management Professional), DASM (Disciplined Agile Scrum Master) del Project Management Institute PMI y diplomados de postgrado en gestión de proyectos y tecnologías de información. Actualmente es un entusiasta investigador y difusor de la Inteligencia Artificial (IA) y su aplicabilidad en varios campos en general y en particular, la Gestión de Proyectos. Con ésta área de interés, durante el año 2023, escribió el Libro "Integrando la Inteligencia Artificial en la Gestión de Proyectos - Un Nuevo Horizonte para los Directores de Proyectos", cuya publicación está disponible en la plataforma de Amazon.
Ponencia: Una Estrategia para la adopción de la Inteligencia Artificial
Para lograr una adecuada implementación de la IA en un entorno empresarial, es importante definir una estrategia que evalúe el actual entorno organizacional y en base a esta valoración, se prepare el terreno para integrar ésta tecnología en la organización. Así mismo este análisis previo entregará a los líderes de proyectos empresariales y tecnológicos una comprensión clara de los recursos existentes y las necesidades de desarrollo que deben abordarse para facilitar la adopción de la IA.
Joven profesional, líder apasionado por aprender, entender y ejecutar tecnologías de la industria 4.0 a nivel nacional e internacional. Graduado de ingeniería mecatrónica en la universidad de las fuerzas armadas ESPE, maestrante en gestión de proyectos, miembro de SMRP PMI. Actualmente jefe de mantenimiento y mecatrónica de una compañía multinacional de pegamentos, en la ciudad de Manta.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
La automatización en la industra, prioriza y optimiza recursos de modo que se disminuye la mano de obra en labores repetitivas y forzadas, para utilizarlas en actividades de mayor valor. Esto resulta en un aumento de unidades de mejor calidad a menor costo. En Ecuador, de manera general, la industria usa ligeras tendencias para la implementación de tecnologías como el internet de las cosas o el uso de herramientas visuales en tiempo real vinculadas a la nube. En esta conferencia se compartirán casos de éxito, fracaso y aprendizaje en los cuales se requirió la toma de decisiones basadas en la medición de riesgos, nivel de mejora y determinación de alcance.
Ingeniera industrial y consultora en gestión de proyectos, con experiencia técnica en operaciones de manufactura y servicios.. Es presentadora del podcast "Ventura Industrial" en el cual comparte sus conocimientos y experiencias con otros expertos del sector. Actualmente es voluntaria en liderazgo transformacional (WIIE), en donde trabaja para fomentar el empoderamiento de las mujeres en la industria. Su pasión por la gestión de proyectos la inspira a fomentar iniciativas que promuevan la innovación y sostenibilidad.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
Esta charla abordará los desafíos que enfrentan los emprendimientos de menos y más de un año de operación, en los que se aplican buenas prácticas en gestión de proyectos para evaluar sus ideas de negocio de manera sostenible. Los emprendedores de la ciudad de Manta reportan que los principales desafíos en su primer año de operación son la falta de financiamiento, experiencia y clientes. Aquellos con más de un año enfrentan dolores relacionados con el crecimiento, como la necesidad de aumentar la producción o expandir su alcance de mercado.
Al aplicar las buenas prácticas en gestión de proyectos de manera práctica, didáctica y vanguardista, los emprendimientos pueden planificar, ejecutar y controlar sus actividades de manera informada, mejorando sus procesos y productos o servicios,.
Ingeniera industrial y consultora en gestión de proyectos, con experiencia técnica en operaciones de manufactura y servicios.. Es presentadora del podcast "Ventura Industrial" en el cual comparte sus conocimientos y experiencias con otros expertos del sector. Actualmente es voluntaria en liderazgo transformacional (WIIE), en donde trabaja para fomentar el empoderamiento de las mujeres en la industria. Su pasión por la gestión de proyectos la inspira a fomentar iniciativas que promuevan la innovación y sostenibilidad.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
Esta charla abordará los desafíos que enfrentan los emprendimientos de menos y más de un año de operación, en los que se aplican buenas prácticas en gestión de proyectos para evaluar sus ideas de negocio de manera sostenible. Los emprendedores de la ciudad de Manta reportan que los principales desafíos en su primer año de operación son la falta de financiamiento, experiencia y clientes. Aquellos con más de un año enfrentan dolores relacionados con el crecimiento, como la necesidad de aumentar la producción o expandir su alcance de mercado.
Al aplicar las buenas prácticas en gestión de proyectos de manera práctica, didáctica y vanguardista, los emprendimientos pueden planificar, ejecutar y controlar sus actividades de manera informada, mejorando sus procesos y productos o servicios,.
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