Cómo las certificaciones del PMI pueden impulsar tu carrera profesional
¿Cómo las certificaciones del PMI pueden impulsar su carrera profesional?
El objetivo de la conferencia es mostrar de una forma sencilla y clara como las certificaciones del PMI pueden ser útiles para los profesionales que dirigen proyectos en los distintos sectores del país y ayudarlos a impulsar su carrera profesional. Muchos profesionales solo conocen la certificación PMP y consideran que con esta certificación ya es suficiente para ser competitivos en el mercado y no necesariamente es así. En esta conferencia deseo mostrar un conjunto de alternativas complementarias y valiosas para otros sectores como tecnología, construcción y algunas especializaciones dirigidas para distintos sectores. Durante la conferencia revisaremos algunas estadísticas y tendencias del mercado.
Especialista en dirección de proyectos, programas, y portafolios, con una experiencia de más de 15 años en el sector de tecnologías de la informaicón. Doctor en Administración Estratégica de Negocios (DBA) con maestrías en negocios (MBA), Project Management (MPM) y Riesgo Financiero (MRF). Es uno de los tres profesionales latinoamericanos en obtener todas las certificaciones de mayor prestigio del PMI . Consultor y formador, y experto en el análisis cuantitativo para la gestión de riesgos, y fiscalización de proyectos aplicando el análisis de valor ganado.
Administración estratégica de riesgos
Los riesgos en proyectos están presentes desde el momento mismo en que son concebidos y, conforme se avanza en su ciclo de vida y el grado de gestión de los mismos, analizar su probabilidad de ocurrencia y su nivel de impacto o severidad en uno o varios objetivos del proyecto, el cual podría ser positivo o negativo a los intereses del proyecto y la organización. El propósito de esta conferencia es entender el propósito de la gestión del riesgo, la cual actúa como un mecanismo de atracción de todos los elementos que intervienen en la gestión de un proyecto, procurando identificar proactivamente las posibles amenazas y oportunidades para la toma de decisiones oportunas y, sistemáticamente gestionar los eventos que pueden ir bien o mal durante el desarrollo de los proyectos.
Joven profesional, líder apasionado por aprender, entender y ejecutar tecnologías de la industria 4.0 a nivel nacional e internacional. Graduado de ingeniería mecatrónica en la universidad de las fuerzas armadas ESPE, maestrante en gestión de proyectos, miembro de SMRP PMI. Actualmente jefe de mantenimiento y mecatrónica de una compañía multinacional de pegamentos, en la ciudad de Manta.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
La automatización en la industra, prioriza y optimiza recursos de modo que se disminuye la mano de obra en labores repetitivas y forzadas, para utilizarlas en actividades de mayor valor. Esto resulta en un aumento de unidades de mejor calidad a menor costo. En Ecuador, de manera general, la industria usa ligeras tendencias para la implementación de tecnologías como el internet de las cosas o el uso de herramientas visuales en tiempo real vinculadas a la nube. En esta conferencia se compartirán casos de éxito, fracaso y aprendizaje en los cuales se requirió la toma de decisiones basadas en la medición de riesgos, nivel de mejora y determinación de alcance.
Ingeniera industrial y consultora en gestión de proyectos, con experiencia técnica en operaciones de manufactura y servicios.. Es presentadora del podcast "Ventura Industrial" en el cual comparte sus conocimientos y experiencias con otros expertos del sector. Actualmente es voluntaria en liderazgo transformacional (WIIE), en donde trabaja para fomentar el empoderamiento de las mujeres en la industria. Su pasión por la gestión de proyectos la inspira a fomentar iniciativas que promuevan la innovación y sostenibilidad.
Gestión de proyectos aplicada al emprendimiento
Esta charla abordará los desafíos que enfrentan los emprendimientos de menos y más de un año de operación, en los que se aplican buenas prácticas en gestión de proyectos para evaluar sus ideas de negocio de manera sostenible. Los emprendedores de la ciudad de Manta reportan que los principales desafíos en su primer año de operación son la falta de financiamiento, experiencia y clientes. Aquellos con más de un año enfrentan dolores relacionados con el crecimiento, como la necesidad de aumentar la producción o expandir su alcance de mercado.
Al aplicar las buenas prácticas en gestión de proyectos de manera práctica, didáctica y vanguardista, los emprendimientos pueden planificar, ejecutar y controlar sus actividades de manera informada, mejorando sus procesos y productos o servicios,.
Magíster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Ingeniero de Sistemas. Profesional con más de 15 certificaciones internacionales en Dirección de Proyectos, Análisis de Negocios, Metodologías Ágiles y Metodologías de Medición de Resultados. Único Profesional en América Latina que cuenta con las 9 certificaciones principales del PMI®. Portfolio Management Professional (PfMP)®. Program Management Professional (PgMP)®. Project Management Professional (PMP)®. Construction Professional in Built Environment Projects (PMI-CP)™. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Agile Practitioner Certified (PMI-ACP)®. Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®. Certificado Asociado en Dirección de Proyectos (CAPM)®. Uno de los primeros profesionales en el mundo en ser certificado como Instructor PMP® por el PMI®. Certified OKR Professional (C-OKR)®, primer profesional certificado por The KPI Institute en América Latina. PMO-Certified Practitioner (PMO-CP)®.