Mega Seminario de Gestión de Proyectos - Cuenca
Agenda del Mega Seminario
Un día completo de aprendizaje, el sábado 14 de noviembre de 2026, de 08:00 a 18:00. Conoce las charlas, el taller práctico y los espacios de networking con los especialistas que compartirán su experiencia en liderazgo de proyectos.
Sábado 14 de noviembre
Registro
Registro y networking
08:45 – 09:00
Protocolo
Apertura y bienvenida
Presentación del equipo organizador. Palabras de Grace, Presidenta de PMI Andes Pacífico, y de Liliana, VP Desarrollo Profesional.
09:00 – 09:45
Charla
Buenas prácticas para gestionar proyectos cuando la realidad cambia el plan
Ponente: Camilo Oñate
Consultor, docente y tutor de posgrado en gestión de proyectos, con más de 20 años de experiencia en telecomunicaciones.
Pausa
Refrigerio
10:20 – 12:30
Taller
IA aplicada a la gestión de proyectos: una experiencia práctica
Facilitador: Gustavo Vinueza
Consultor, investigador y docente en gestión cuantitativa de riesgos y analítica de datos. Director de Consultoría y Crecimiento de The Ferryfield Group y coautor de The Project Management AI Handbook.
Receso
Almuerzo
14:10 – 15:10
Charla
¿Por qué mueren las PMO? Autopsia de un piloto en el sector inmobiliario
Ponente: Nathalia Ballén
PM de transformación digital y coordinadora académica y de gobernanza de Liga GP+ (Red PMI de Educación). Lecciones aprendidas sobre gobernanza, madurez organizacional y generación de valor.
17:10 – 17:20
Cierre
Cierre del evento
Networking
Brindis y networking
Cada charla incluye 30 minutos de exposición y 15 minutos de preguntas.